Почему я заморозил клуб риэлторов?
⠀
Весной прошлого года я решил попробовать себя в роли создателя сообществ.
⠀
И сделал клуб риэлторов «Конструктив».
⠀
Он проработал до осени. Мы провели несколько мероприятий на 50-120 человек и парочку конференций на 250+ участников.
⠀
У меня была гипотеза, что я смогу создать среду, в которой специалисты из разных агентств ежемесячно бы получали «повышение квалификации», слушали бы разных толковых спикеров, обменивались друг с другом ценным опытом из практики.
⠀
И все это было. Может не на таком высоком уровне, который я представлял у себя в голове, но было. И со временем качество бы точно наросло на тот скелет, который мы с командой создавали.
⠀
Но знаете чего в этом не было?
⠀
Радости не было.
⠀
Я понял, что организация мероприятий - это не мое. Это слишком тяжело для моего склада характера. Есть люди, которым нравится делать ивенты. Я тоже думал, что мне это нравится. Но когда пожил полгода в ритме «от ивента до ивента» - понял, что жизнь начинает уносить меня куда-то не туда.
⠀
Кайф исчез.
⠀
Да, быть лидером мнений приятно, я неплохо так прокачал и свой личный бренд, и бренд агентства, даже за такой очень короткий срок.
⠀
У меня была классная команда. На первом фото Анна Бабкина, управляющая клубом.
И Анна и остальные брали на себя очень много всякой организационной рутины, тащили на себе очень важные блоки задач, но основной стресс был все же на мне, как на основателе. И я с ним не справлялся.
⠀
Было грустно совсем закрывать проект, поэтому я его типа заморозил. Но, скажу честно, пока я не вижу возможности его воскресить. Разве что найдется другой человек, который захочет его развивать и нести все риски и издержки.
⠀
Зачем я все это пишу? Почему делюсь историей, в которой не случилось хэппи энда?
⠀
Две причины есть на это:
⠀
1. Мне нравится быть с вами искренним.
2. Я хочу показать, что не страшно не справиться - страшно не попробовать и никогда не узнать: а вдруг получится?
⠀
Всех с наступившим Рождеством 🙂
